En los procesos de administracio¿n de la compensacio¿n no todo depende de las te¿cnicas que se aplican, pero e¿stas representan una valiosi¿sima ayuda para analizar las situaciones de compensacio¿n al personal que, con frecuencia, causan serios problemas de productividad, calidad, clima laboral y erosionan la efectividad de las organizaciones. Por ello, en esta edicio¿n se ha actualizado el contenido adema¿s de que se le han aumentado tres nuevos capi¿tulos, sobre los temas de ana¿lisis y descripcio¿n de puestos, valuacio¿n de puestos y evaluacio¿n del desempen¿o. El libro cubre ampliamente las necesidades de los cursos de administracio¿n de la compensacio¿n: sueldos y salarios e incentivos y prestaciones, que forman parte de los programas vigentes en varias carreras en los que se estudia el tema. Por otra parte, se adecuo la estructura de los capi¿tulos, introducie¿ndoles una seccio¿n de ¿objetivos del capi¿tulo¿, ¿te¿rminos clave¿ y ¿temas de investigacio¿n, reflexio¿n y ejercicios¿.
